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2015中国影响力母婴电商蜜芽想做中国

2019-05-14 22:18:11来源:励志吧0次阅读

未来我们没想做中国的电商公司,我们想做中国、成功和幸福的母婴公司。摘得2015年度中国影响力母婴电商、中国受欢迎母婴品牌两项大奖后,蜜芽创始人和CEO刘楠接受新浪育儿频道专访时表示。

此次评奖由新浪育儿主办,经过友投票、专家评选,终蜜芽凭仗千万中国家庭用户,用户量行业、百度1.5亿美元D轮融资金额行业之、重庆、宁波国内两大保税区进出口单量列榜首,稳居中国母婴电商行业位置,可谓名至实归。

在电商行业,蜜芽的成绩令人瞩目。上线不到两年创造了多个行业佳绩:一年半内进行了4轮融资;首创母婴风尚大典,聚集众多母婴品牌、明星奶爸奶妈、KOL及普通消费者评出比拟COSME大赏的母婴风尚大赏榜单;与渝新欧铁路合作,成为个采取铁路运输的跨境电商;在去年的双十一大战中,蜜芽的销售事迹是去年的7倍。在腥风血雨的电商厮杀中,有条不紊的蜜芽显然是一位母婴行的领军者。

和其他母婴电商相比,蜜芽的优势在哪里?蜜芽创始人兼CEO刘楠表示,蜜芽一直跟妈妈们站得很近。蜜芽70%的员工都是爸爸和妈妈,可以时间洞察到消费者非常微妙的需求变化。刘楠当初做蜜芽是因为自己有了孩子,从一个妈妈的爱去出发去做,到现在发现蜜芽实现了天下很多很多妈妈的爱。对于未来的长时间发展,刘楠显示出了妈妈的柔软和坚定,我们没有想做中国的电商公司,我们想做中国、成功和幸福的母婴公司。

蜜芽是做进口母婴商品起家的,刘楠表态今后要不断深化和发掘以及优化海外供应链,让更多更好的国外商品可以更快更低的本钱跟中国消费者见面。此外,蜜芽也会逐步增加中国本土有质感、有设计的品牌加入。

对以妈妈们为代表的消费群体而言,母婴电商的产品质量是和生活息息相关的部分。蜜芽怎么把控品质安全关?蜜芽一直以来在供应链方面十分当心,凡是水比较深的地方蜜芽都是自营,派放心的人去渐渐趟,而不是让第三方商家来做。当市场成熟了,我们对商家管控足够强大的时候才会渐渐开放。

由于发展速度太快,蜜芽自觉有很多细节还可以再精雕细琢,比如进一步优化客户体验等。如何让用户从打开蜜芽APP到下单,乃至退货,让这个体验更完善一点,让流程更顺一点。比如说客服接起的速度是否是还能更快一点?甚至有一些问题是不等客户投诉来,我们的客服是否能有预警2016年,刘楠对这家未来幸福的母婴公司显然有着更为严格的要求。

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